Organisationsentwicklung

Der klinikumsübergreifende QM-Projektplan enthält Maßnahmen und Fristen und wird entsprechend jährlich geprüft und ggf. fortgeschrieben.

In der Steuerungsgruppe wird der aktuelle Stand der QM-Projekte besprochen und Handlungsbedarf abgeleitet.

Bereits in der Selbstbeschreibung und -bewertung identifizieren wir mit dem KTQ / pCC -Verfahren Stärken und Verbesserungspotentiale.

Ergebnisse aus den Ist-Analysen, z. B. festgehalten in Problemspeichern der Kliniken und Bereiche, werden auf Lösungen geprüft, bearbeitet und zur Lösung und Entscheidung gebracht.

So wurden inhaltlich vielfältige Projekte umgesetzt, Organisation und Abläufe optimiert, z. B.

• Erarbeitung verbindlicher Festlegung zur ärztlichen Aufklärung,
• optimale patientenorientierte Ernährung und
• der Aufbau des Beschwerdemanagements.